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中國紡織召開2017年第三季度運營反思會暨戰略研討會
信息來源:中國紡織總經辦   時間:2017-10-24

 

    10月18-20日,在黨的十九大勝利開幕之際,中國紡織召開第三季度運營反思會暨戰略研討會。會議組織收看了中國共產黨第十九次全國代表大會開幕盛況,認真聆聽習總書記所作的《中國共產黨第十九次全國代表大會報告》。會議全面總結和反思了2017年1-3季度工作,謀劃部署了今后工作重點任務,要求“抓重點、補短板、強弱項”,號召全體干部職工統一思想,齊心協力,卯足干勁,以戰狼的精神,打好中國紡織“百日會戰”;會議還組織了“十三五”戰略規劃深化調整方案的專題大討論。


 


    集團黨組成員、副總裁兼中國紡織黨委書記、董事長欒日成出席會議并做題為《強化政治引領
夯實基礎工作推動年度黨建工作再上新水平》講話。


 


    欒日成指出,中紡重組以來,公司黨委、領導班子形成了堅定的共識,就是一手抓經營管理,加快推進以打造“國際大棉商”為目標的“十三五”戰略,一手抓黨的建設,深入落實全面從嚴治黨、從嚴治企的政治責任,為中紡的改革發展提供堅強政治保證。在集團黨組的正確領導下,中國紡織黨委、領導班子堅持把方向,當好中國紡織重組改革發展的舉旗手和壓艙石;堅持管大局,謀篇布局公司轉型發展,加強黨的領導和完善公司治理有機統一;三是堅持保落實,強基礎嚴管理帶隊伍,鍛造過硬工作作風,公司今年各項業務工作取得了明顯進展,同時,黨建工作也開辟了嶄新的局面,上升到新的水平。


 


    欒日成就基層黨建工作向各基層黨組織負責人提出了五個“是否”的問題,是否做到了與集團黨組、公司黨委保持高度一致,不折不扣地堅決貫徹執行集團黨組、公司黨委和辦公會的決策部署?是否真正認識到了加強本單位黨建工作的重要性,從思想上行動上落實了抓好黨建是本職、抓不好是不稱職、不抓就是失職這一要求?是否以主動作為、求真務實、創新超越的勁頭和標準開展本單位黨建工作,讓黨建工作真正促進思想建設、隊伍建設、業務發展?四是否按時間、按標準、按要求完成了《年度黨建工作責任書》內容?五是否意識到自己在開展黨建工作上還存在著能力上的不足,并能夠自覺地改進和提高?欒日成要求,各位基層黨組織負責人要認真對照五個“是否”進行自查,要牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向,持續加強基層黨建工作,確保基層黨組織與黨委保持高度一致,做到同頻共振、執行有力,發揮堅強戰斗堡壘作用。



    欒日成對四季度及明年年初黨建重點工作做出部署,一是深入開展黨的十九大精神學習、宣傳、貫徹工作,二是認真落實基層黨支部基本制度,三是生產企業認真落實“雙標”工作,四是認真開展年度黨建工作總結、評價、考核。



    欒日成強調,習近平總書記在十九大報告中對全面從嚴治黨,不斷提高黨的執政能力和領導水平作了重要闡述,鮮明提出了新時代黨的建設總要求,中國紡織全體干部職工要認真學習,反復學習,深刻領悟,堅決貫徹落實到公司黨建和各項工作中。各基層黨組織負責同志要進一步提高認識,抖擻精神,在四季度把中國紡織黨建工作抓緊抓實抓好,再上一個新水平,取得更好的成績!



    中國紡織總經理袁飛對中國紡織2017年1-3季度工作做了總結與點評。袁飛指出,2017年前三季度,在集團黨組、公司黨委的正確領導下,公司確定了“十三五”國際大棉商戰略,梳理完成業務劃轉,重新定位核心主業,從新的領導班子組建,到公司組織架構大調整,從中層干部隊伍重建,到堅決推進財務人員輪崗,公司“強執行重實效”的良好文化氛圍日益凸顯,干部職工團結一心,謀改革求發展,拼搏奮進,取得了前三季度主要業績指標超額完成預算,同比較大幅度提高的好成績。



    袁飛就今后一個階段的重點工作做出具體部署。一是要堅決超額完成集團下達的業績任務。各職能部門、業務單位要在對照集團下達的考核指標,要確保不扣分、不減分、有加分,對照績效責任書,加快進度,確保完成年度重點工作;要克服困難,確保完成法人壓減任務;降杠桿、減負債,嚴控“兩金”規模,毫不松懈抓好安全環保工作加快年度投資計劃的執行進度,提高投資計劃的執行率。



    二是要積極謀劃,盡快著手,為2018年早起步、早發力打好基礎。要以全面預算為綱領全面規劃明年工作,加強“十三五”規劃深化調整方案的宣貫和落實,做好新棉收購、倉儲和銷售工作,穩步推進棉花業務戰略布局;全方位多舉措籌措資金,優化公司資金管理;持續推進大風控體系建設,做好四季度風險管控應對工作。



    袁飛要求,中國紡織全體干部職工要扎實落實貫徹十九大報告精神,做好傳承與創新同步,在國際大棉商、大紡織戰略的指引下,在中糧集團黨組、中紡黨委的堅強領導下,按照公司經營班子的統一部署,“擼起袖子加油干,滿懷信心向未來!”攻堅克難、奮力沖刺,對照各項工作重點指標,對標對表、逐條逐項抓好落實,算好時間賬,任務賬,以時不我待的緊迫感和使命感,進一步堅定信心和決心、強化責任和擔當,不忘初心,砥礪前行,把“百日會戰”打成一個漂亮仗!



    反思會后,全體與會人員就做好中國紡織“十三五”戰略規劃深化調整工作開展了專題研討。欒日成對本次深化調整的背景和意義進行了講解,指出了目前在戰略深化工作中存在的主要問題,要求深化戰略要抓住五個重點:一是要按照集團黨組的要求,實現三大拉動,尤其是棉花業務,要體現出主業拉動,量利兼顧,適度增量;二是面料印染業務的技術裝備升級改造是重中之重,必須邁出實質性步伐,同時要加強品牌引領;三是要明確有進有退、有保有壓的方向和路徑;四是在完成公司制改制的基礎上,引進戰略投資人,加速改制上市的步伐;五是要進一步從嚴治黨、從嚴治企,加強黨在國有企業的政治核心和領導核心作用。



    在分組討論和小組呈現后,袁飛總經理做了點評講話與部署,她強調戰略深化工作要從六個方面入手:一要知外察內,認清行業態勢和自身發展;二要揚長補短,持續增強綜合競爭實力;三要高舉低打,偉大的使命需要偉大的實踐;四要主次分明,堅決做強做優做大主業;五要有進有退,堅決提高發展質量效益;六要虛實結合,實現企業可持續健康發展。



    會議由中國紡織總會計師劉賢福主持,集團戰略投資部慶立軍總監、運營管理一部顧善松總經理、蘇姿冰列席會議,中國紡織領導班子全體成員,各職能部門、境內外業務單位經理人50余人參加會議。

 
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